Nuestras Competencias
El grupo de especialistas que integra el exclusivo equipo de GAO Inteligencia Comercial, ofrece asesorías para la operación adecuada y eficiente de Plantas Industriales; combinan y suman experiencias y conocimientos comprobables en la industria del petróleo, gas y energía en países como Canadá, Estados Unidos, México, Colombia y Venezuela; asimismo cuentan con certificaciones internacionales.

Nuestros Servicios

Gestión en 0peraciones de plantas
Gestión de activos y riesgos
Maquinaria Rotativa

Servicio Especializado en Pre Arranque, Arranque y Puesta en Marcha de Instalaciones.
Estudio de Competencias.
Desarrollo de Contexto Operativos.
Optimización de Procesos.
Elaboración de Procedimientos y Manuales Operacionales.
Capacitación de Personal.
Inspecciones y Auditorías de Procesos.
Análisis de Riesgos Operacionales.
Evaluación y Diagnóstico de Unidades y Sistemas.

Diagnostico /Auditorias de Gestión de Activos acorde a ISO-55000.
Implementación de un Modelo de Gestión de Activos.
Diseño de Planes de Optimización de Activos e Implementación de Estrategias a la medida.
Implementación de un Modelo de Gestión Basado en Riesgo acorde a la ISO-31000.
Evaluaciones Integradas de Riesgos.
Aplicación de Métodos Basados en Riesgos.

Selección de equipos rotativos.
Revisión y evaluación de ingeniería de detalle.
Elaboración o revisión de procedimientos, instructivos y listas de verificación.
Aseguramiento y control de calidad durante la manufactura.
Soporte técnico durante as pruebas de aceptación.
Supervisión e inspección durante la instalación, comisionamiento y arranque.

Modelo Optimización Operacional GAO

Nuestro modelo Optimización Operacional GAO, muestra una amplia gama de alternativas de servicios dirigidos al crecimiento, fortalecimiento y optimización del sector industrial. Permite tratar los procesos medulares y reforzar sus bases para el desarrollo sostenible de un proceso productivo, con un enfoque a la eficacia de los procesos, donde se atienden aspectos considerados claves para alcanzar un alto nivel de entendimiento y competencia operacional.

Fase I - Evaluación

Estructura Organizacional.
Infraestructura Física.
Procesos de Trabajo.
Elementos de SHA.
Administración de Riesgos Operacionales.
Procesos de Comunicación.
Manejo del Cambio.

Fase II - Análisis

Clasificación de los datos.
Organización de la información.
Definición de Patrones de Referencia. I
dentificación de Fortalezas. I
dentificación de Oportunidades.
Identificación de Puntos Débiles.
Identificación de Fuentes de Variación.
Medición de Brechas. I
dentificación de Soluciones.

Fase III - Control

Red de Conocimiento.
Desarrollo / Optimización / Implementación.
Capacitación.

Fase IV – Mejora Continua